UNSER BERATUNGSKONZEPT
Unser Beratungskonzept hat das Ziel, dass jedes unserer Kundenprojekte erfolgreich durchgeführt wird und Sie zufrieden mit unserer Arbeit sind. Aus unserer Sicht ist Transparenz ein wichtiger Faktor für eine langfristige und erfolgreiche Partnerschaft. So sichern wir mit Ihnen zusammen den Erfolg Ihrer IT-Organisation. Folgend möchten wir eine Übersicht unseres Konzeptes vorstellen, damit Sie vorab wissen, wie wir arbeiten.
Erstgespräch
Zu Beginn ist es uns wichtig, dass sich beide Seiten kennenlernen. Neben einem Kennenlernen ist es relevant, dass wir Ihre Herausforderungen verstehen. Nur so können wir eine gemeinsame Zielsetzung erarbeiten und Lösungsansätze entwickeln, mit denen wir Ihren Herausforderungen entgegentreten können. Letztendlich liegt unser Fokus darauf, gemeinsam entlang der Zielsetzung, Ihre IT-Organisation erfolgreich werden zu lassen.
Dieses Erstgespräch ist unverbindlich und kostenfrei.
IST-Zustand ermitteln
Bei Start eines Projektes müssen wir den IST-Zustand ermitteln, damit alle anschließenden Entscheidungen auf einer validierten Basis erfolgen können. Wir möchten Sie anhand Ihrer individuellen Anforderungen beraten und stellen somit zu Anfang sicher, dass wir diese kennen und vollumfänglich erfasst haben. Dabei legen wir den Fokus unserer Analyse immer auf die jeweilige Herausforderung, stellen jedoch durch eine generalistische Aufnahme sicher, Empfehlungen immer im Gesamtkontext auszusprechen.
SOLL-Zustand definieren
Nachdem wir wissen, wo Sie aktuell stehen und welche Herausforderungen Sie haben, können wir mit Ihnen zusammen einen SOLL-Zustand definieren. Dabei greifen wir auf gängige Frameworks, CAP-Best-Practice Ansätze und etablierte Methoden zurück. Dennoch ist jedes Projekt und jeder Kunde unterschiedlich, weshalb wir immer einen für Sie individuellen Umsetzungsweg und die dazu passenden Arbeitspakete definieren.
Individueller Umsetzungsweg
Sobald der SOLL-Zustand definiert und verabschiedet ist, werden wir diesen individuell für Sie umsetzen. Ein durchgängiges Projektreporting und -management ist für uns an dieser Stelle selbstverständlich. Auch hier arbeiten wir transparent, damit Sie zu jedem Zeitpunkt über den Projektstatus informiert sind.
Abschluss: Übergabe und Einbettung in das Tagesgeschäft
Abschließend stellen wir mit Ihnen zusammen sicher, dass die Ergebnisse des gemeinsamen, individuellen Umsetzungswegs im Tagesgeschäft nachhaltig eingebettet und gelebt werden können. So wird der Mehrwert langfristig in Ihrer IT-Organisation realisiert. Der Projektabschluss beinhaltet ebenfalls eine umfassende Dokumentation des Projektes.
DIE THEMENSCHWERPUNKTE UNSERER IT-BERATUNG
SIE HABEN FRAGEN?
KONTAKTIEREN SIE UNS GERNE.
Wir stehen Ihnen jederzeit für Rückfragen zur Verfügung. Egal ob Sie sich über unsere Beratungsleistungen informieren, einen allgemeinen Eindruck unseres Unternehmens erhalten oder sonstige Anliegen platzieren möchten, sind wir der richtige Ansprechpartner.
Jetzt kontaktieren