Entwicklung IT Sourcing Strategie
Unternehmen, welche selektives oder full Outsourcing fokussieren, benötigen dafür eine IT Sourcing Strategie. Nur so ist es möglich, den Überblick über die komplexen Prozesse und Abschnitte zu behalten. Eine IT Sourcing Strategie ist auch intern relevant, um alle Stakeholder zu informieren und das Vorhaben im Unternehmen zu platzieren. Ohne eine ausgearbeitete Strategie kann ein Outsourcing Projekt nicht erfolgreich werden und es besteht die Gefahr, dass die Anforderungen und Zielsetzungen auseinanderlaufen.
Die IT Sourcing Strategie muss in die gesamtheitliche IT- und Unternehmensstrategie eingebettet werden, um so immer die festgelegten Ziele zu verfolgen. Es gibt zwar einen standardisierten Umfang für die IT Sourcing Strategie, aber die Details müssen individuell an Ihr Unternehmen angepasst werden.
Rechts sind die Anteile in % der verschiedenen Bereiche am IT Sourcing Strategie Projekt zu sehen. IT Sourcing fließt mit dem größten Anteil in das Projekt ein.
punkte
in %
SO SIEHT DER PROJEKTABLAUF AUS:
Zunächst müssen wir uns einen Überblick über den Stand Ihrer IT-Organisation verschaffen. Eine detaillierte Aufstellung aller Bereiche, Prozesse, der IT-Architektur und Verantwortlichkeiten ermöglicht uns einen Blick in Ihre IT-Organisation und stellt den Grundbaustein der Strategie-Erstellung dar. Diese Informationen und Kennzahlen nutzen wir im weiteren Verlauf für die Analyse von Potenzialen für Outsourcing Projekte.
Wir betrachten mit Ihnen den Leistungsschnitt und identifizieren die Bereiche der IT, die für Outsourcing in Frage kommen und begründen unsere Handlungsempfehlung. Darüber hinaus erarbeiten wir einen groben zeitlichen Ablauf und besprechen Standortmöglichkeiten und entsprechende Voraussetzungen. Nicht zuletzt implementieren wir unsere Handlungsempfehlungen in die vorhandene IT-Organisation. Alle Überlegungen und Analysen fließen in eine gesamtheitliche IT Sourcing Strategie ein, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.
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